Kursangebot
Investieren Sie in sich.
Wir unterstützen Sie gerne dabei.
Novalis Academy bietet ein neues Weiterbildungsangebot, ausgerichtet auf KMU, Führungskräfte, Personaler, Coaches und weitere Interessierte.
Sie finden künftig Kompaktkurse, einzelne Workshops mit Spezialthemen oder Module, die Sie in anderen Lehrgängen nicht einzeln buchen können.
Bei Fragen und Wünschen stehen wir gerne zur Verfügung und freuen uns auf Sie!
Innovative, individuelle und umsetzungsorientierte Praxisseminare. Methodik und Didaktik sind so gewählt, dass sie das erwachsenengerechte und insbesondere das eigenständige und selbstverantwortliche Lernen fördern und unterstützen. Dies ist unseres Erachtens ein Erfordernis der heutigen Zeit und unabdingbar für Führungskräfte. Gerade Führungskräfte benötigen Konzepte und Instrumente die von ihnen „durchschaut“ und praxisbezogen, situationsgerecht eingesetzt werden können.
Novalis Academy bietet ein neues Weiterbildungsangebot, ausgerichtet auf KMU, Führungskräfte, Personaler, Coaches und weitere Interessierte.
Sie finden künftig Kompaktkurse, einzelne Workshops mit Spezialthemen oder Module, die Sie in anderen Lehrgängen nicht einzeln buchen können.
Bei Fragen und Wünschen stehen wir gerne zur Verfügung und freuen uns auf Sie!
Innovative, individuelle und umsetzungsorientierte Praxisseminare. Methodik und Didaktik sind so gewählt, dass sie das erwachsenengerechte und insbesondere das eigenständige und selbstverantwortliche Lernen fördern und unterstützen. Dies ist unseres Erachtens ein Erfordernis der heutigen Zeit und unabdingbar für Führungskräfte. Gerade Führungskräfte benötigen Konzepte und Instrumente die von ihnen „durchschaut“ und praxisbezogen, situationsgerecht eingesetzt werden können.
FÜHRUNGSKURSE
Leadership SVF
Kompetenz im Führungsalltag
LEHRGANG: Leadership SVF – Kompetenz im Führungsalltag
Wenn Sie an einer fundierten Führungsausbildung interessiert sind, aber nur wenige Tage investieren können, ist dieser Lehrgang genau das Richtige für Sie.
Beschreibung
Kompakter, 10-tägiger Praxislehrgang nach dem Konzept SVF. Mit dem anschliessenden Prüfungstraining von zwei Tagen sind Sie gut vorbereitet, um die externen Prüfungen beim Verband erfolgreich zu bestehen und so das anerkannte Zertifikat zu erhalten.
Es begeleiten Sie erfahrene Dozenten und Prüfungungsexperten.
Zielgruppe
Praxisorientierte, kompakte Führungsausbildung für ambitionierte, angehende oder bereits erfahrene Führungskräfte mit dem Ziel, das begehrte Leadership Zertifikat SVF zu erreichen.
Sie interessieren sich für den Lehrgang, aber nicht für die Prüfung?
Das ist selbstverständlich möglich. Der Lehrgang ist auf die Praxis ausgerichtet. Zudem profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Inhalt
Lehrgangsmodule:
• Selbstkenntnis (mit Persönlichkeitsprofil)
• Selbstmanagement
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Teamführung
Prüfungstraining:
• Präsentation
• Kommunikation mündlich und schriftlich
• Kombiprüfung (Selbstmanagement, Teamführung, Konfliktmanagement)
Das Wertequadrat in der Führung
Das Wertequadrat in der Führung
Beschreibung
Wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen haben grossen Einfluss auf Unternehmen und deren Mitarbeitende und somit auch auf die Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Durch den sogenannten Wertewandel können in der Zusammenarbeit und in der Kommunikation Konflikte entstehen. Muss ich meine Werte zu Gunsten einer «Harmonie» unterdrücken, muss ich mich also verbiegen, damit ich nicht anecke?
Das Wertequadrat ist ein zentrales Werkzeug des Kommunikationspsychologen Schulz von Thun. Es ist eine Hilfe, um Vorgänge der zwischenmenschlichen Kommunikation und Persönlichkeit zu verstehen.
Ausgehend von Werten und Fähigkeiten wie zB: was ist mir wichtig, was kann ich gut, was was stört mich, was stört andere an mir, usw entdecken wir unsere Potenziale und wie wir sie zur Geltung bringen können.
Ein Praxisworkshop für Beruf, Karriere sowie den privaten Alltag.
Zielgruppe
Führungskräfte, Coachs, Personalverantwortliche, alle an Kommunikation und Persönlichkeit interessierte Menschen.
Inhalt
- Kurzer Überblick zum Thema Werte und Ethik
- Theorie und Praxis des Werte- und Entwicklungsquadrats
- Werte und Unwerte. Hemmendes und Förderndes im Alltag
- Input, Übungen, Diskussionen
Ziele
- Sie kennen das Modell des Wertequadrats
- Sie haben eigene Wertequadrate erstellt
- Sie können die Erkenntnisse in Ihren Alltag transferieren
- Sie können sich und andere besser verstehen
- Sie können dadurch besser kommunizieren
Führungsstile & Teamentwicklung
Führungsstile & Teamentwicklung
Beschreibung
Es geht um Sie und Ihr Team. Wie gelingt es Ihnen, das Team in die “Perfomance-Phase” zu führen?
Was sind die Herausforderungen, wenn es mal nicht so ist und Sie eine “Stoming-Phase” erleben?
An diesem Workshop schauen wir ganz konkret auf das “Führungshandwerk”. Kommunikation und Konfliktmanagement sind dabei nicht im Vordergrund. Dafür sind separate Workshops vorgesehen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Coachs, Personalverantwortliche.
Inhalt
Wir untersuchen Führungsstilmodelle und Phasen der Teambildung.
Die Wirkung der Führungsstile in den einzelnen Teambildungsphasen.
Anhand von typischen Schwierigkeiten in der Führung erkennen, welcher Führungsstil Sie konkret weiter bringt (aus der Praxis – für die Praxis!).
Sie verfügen mit Hilfe der Modelle eine hilfreiche “mentale Landkarte” und konkrete Umsetzungshilfen für Ihren Führungsalltag.
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement
Intensivkurs im Umgang mit Spannungsfeldern
Beschreibung
Schnelle Veränderungen, Mehrgenerationen-Teams und kulturelle Herausforderungen konfrontieren Vorstände, Führungspersonen, Personalfachleute und anderen Schlüsselpersonen im Unternehmen. Das bedeutet, Konfliktmanagement gehört im Betrieb zu den wesentlichen Kompetenzen.
Zielgruppe
Vorstände, Führungspersonen, Personalfachleute und anderen Schlüsselpersonen, für die im betrieblichen Umfeld ein erfolgreicher Umgang mit Spannungsfeldern und Konflikten relevant ist, die ihre Kompetenzen und ihr Wissen erweitern wollen.
Ziele
- Sie sind in der Lage Kommunikationsmodelle anzuwenden und kennen die Elemente der Konfliktdiagnose, der Wahrnehmung, der Verhaltensstile und
deren Wirkungen. - Sie wissen welche Kriterien es für die Früherkennung von Konflikten in Organisationen braucht. Sie können hilfreiche Interventionen anwenden.
Inhalt
- Refresher gängiger, hilfreicher Kommunikationsmodelle (z.B. gewaltfreie Kommunikation, lösungsfokussierte Kommunikation, 4 Ohren, hypnosystemische Kommunikation)
- Fünf Dimensionen der Konfliktdiagnose (u.a. Eskalationsstufen), Konfliktverhaltensstile, Perzeptionen, Verhalten und Wirkung wahrnehmen etc.
- Früherkennung von Konflikten im organisationalen Kontext (u.a. Organisationstyp, Entwicklungsphasen der Organisation), Systemprinzipien nach Syst®, systemische Betrachtung von Konflikten etc.
- Hilfreiche Interventionen, spezifische Rollen in der Moderation resp. Mediation, Harvard-Konzept, Umgang mit Polaritäten und praxiserprobte und intuitiv-kreative Methoden.
Wir arbeiten mit Kurzvorträgen, Gruppenarbeiten, Austausch unter den Teilnehmenden und verwenden intuitive und kreative Hilfsmittel.
COACHING
Selbstkenntnis im Coaching
Selbstkenntnis im Coaching
Beschreibung
Selbstkenntnis ist für Coaching-Kunden ein wesentlicher Teil im Rahmen eines Coachings. Als Coach unterstützen wir unsere Kunden und Kundinnen in der bewussten, selbstverantwortlichen Gestaltung des Alltags.
Sie lernen in diesem Workshop, wie Sie Verhaltensmuster in Alltagssituationen der Kunden explorieren und die Persönlichkeitsentwicklung gezielt unterstützen können.
Inhalt
- Kleine Psychologie
- Methode zur Reflexion und zum Erkennen von Mustern im alltäglichen Verhalten
- Konkrete Übungen am eigenen Verhalten
Zielgruppe
Ausgebildete Coachs.
Moderne Laufbahnmodelle für die Praxis
Moderne Laufbahnmodelle für die Praxis
Beschreibung
Wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen haben grossen Einfluss auf Organisationen und deren Mitarbeitende. Traditionelle Organisationsstrukturen sowie die Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmenden verändern sich. Aber auch die Einstellungen von Arbeitnehmenden gegenüber ihrer beruflichen Laufbahn verändern sich und führen zu neuen Laufbahnverläufen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Coachs, Personalverantwortliche, alle an Kommunikation und Persönlichkeit interessierte Menschen.
Inhalt
- “Traditionelle” und “neue” Laufbahnmodelle
- Mobilität – Boundaryless Career
- Selbstverantwortliches Laufbahnmanagement – Protean Career
- Laufbahnorientierungen – Karriereanker
- Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch
- Praktischer Einsatz der Laufbahnmodelle im Coaching und in der Personalentwicklung
Hinweis: Das Buch “Individualisiertes Personalmanagement. Wie sich Laufbahnmodelle in der Praxis bewähren” von Claire Barmettler, Martin Gubler, Gregor Ziltener ist Bestandteil der Kursunterlagen und im Kurspreis inkludiert.
Das Wertequadrat im Coaching
Das Wertequadrat im Coaching
Beschreibung
Wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen haben grossen Einfluss auf Unternehmen und deren Mitarbeitende und somit auch auf die Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Durch den sogenannten Wertewandel können in der Zusammenarbeit und in der Kommunikation Konflikte entstehen. Muss ich meine Werte zu Gunsten einer «Harmonie» unterdrücken, muss ich mich also verbiegen, damit ich nicht anecke?
Das Wertequadrat ist ein zentrales Werkzeug des Kommunikationspsychologen Schulz von Thun. Es ist eine Hilfe, um Vorgänge der zwischenmenschlichen Kommunikation und Persönlichkeit zu verstehen.
Ausgehend von Werten und Fähigkeiten wie zB: was ist mir wichtig, was kann ich gut, was was stört mich, was stört andere an mir, usw entdecken wir unsere Potenziale und wie wir sie zur Geltung bringen können.
Ein Praxisworkshop für Beruf, Karriere sowie den privaten Alltag.
Zielgruppe
Führungskräfte, Coachs, Personalverantwortliche, alle an Kommunikation und Persönlichkeit interessierte Menschen.
Inhalt
- Kurzer Überblick zum Thema Werte und Ethik
- Theorie und Praxis des Werte- und Entwicklungsquadrats
- Werte und Unwerte. Hemmendes und Förderndes im Alltag
- Input, Übungen, Diskussionen
Ziele
- Sie kennen das Modell des Wertequadrats
- Sie haben eigene Wertequadrate erstellt
- Sie können die Erkenntnisse in Ihren Alltag transferieren
- Sie können sich und andere besser verstehen
- Sie können dadurch besser kommunizieren
BERUF&KARRIERE
Arbeitsmarkt 40 & 50 Plus
Arbeitsmarkt 40&50 Plus
Beschreibung
Gerade für Menschen mit Berufs- und Lebenserfahrung ist es wichtig, dass sie sich gut präsentieren können, auch um allfällige Vorurteile zu entkräften. Zudem ist es für diese Altersgruppe wichtig, dass sie sich aktiv im Arbeitsmarkt bewegen kann und dadurch langwierige “Wartephasen” beeinflussen und reduzieren kann.
Sie arbeiten an Ihren Fragen “wer bin ich?”, “was kann ich?”, “was will ich?”, lernen Ihr Profil zu formulieren und verkaufsorientiert zu präsentieren.
Sie lernen an diesem Workshop, wie Sie den Prozess, hin zu einem neuen Einsatz, selber in die Hand nehmen können. Zudem stärkt dieser Prozess Ihr Selbstbewusstsein.
Wir schöpfen bei diesem Prozess aus unserer langhjährigen Praxis in der Rekrutierung, im Karriere-Coaching sowie in der Beratung bei Einzel- und Gruppenoutplacements.
Zielgruppe
Menschen mit Berufs- und Lebenserfahrung, die sich im Arbeitsmarkt behaupten wollen.
Inhalt
- Bewerbungsdossier mit Laufbahncoach erstellt
- Fotoshooting mit Fotograf
- Eigene Webseite (“Onepage”) für die Bewerbung
- Stimmtraining, Präsenz/Auftritt mit professioneller Stimmtrainerin
- Interessen, Stärken & Schwächen,“mein roter Faden”
- Potenzialprofil, Karriereanker
- Vorgehen für ein eigenverantwortliches, aktives Bewegen im Arbeitsmarkt einüben
- Telefon- und Bewerbungsinterview trainieren. Lernen, sich zu verkaufen.
Eine Workshop-Reihe
„Sich entwickeln in unsicheren Zeiten“
Eine Workshop-Reihe
Wie wir arbeiten
Kurze Vorträge und Tischgespräche
Nach einer Einführung in die Themen, freuen wir uns auf Gespräche in Tischgruppen. Wir werden hilfreiche Methoden anbieten, die Ihr Weiterkommen unterstützen. Manchmal ist es einfach der Austausch oder auch nur das Zuhören zu Fragestellungen mit anderen und das Erkennen, dass es meinem Vis-a-Vis genau gleich geht. Die Veranstaltungen sind so geplant, dass sie auch online stattfinden können, sollte persönliche Begegnung nicht möglich sein.
Donnerstag, 02. Dezember 2021
- New Work – Herangehensweisen und Mutmacher auf dem Weg zu „New Work“
- VUCA – auf dem Weg zu meinem Leuchtturm
Donnerstag, 13. Januar 2022
- Führung – Selbstführung – Macht Selbstorganisation Führung überflüssig?
- Der Lebensbogen – Lebensbalance und Stress
Donnerstag, 10. Februar 2022
- Konflikte erkennen und lösen
- Kommunikation, die Kunst des Zuhörens und des achtsamen Feedbackgebens
Donnerstag, 10. März 2022
- Die Bedeutung von Achtsamkeit individuell / personal Mindfulness
- Achtsamkeit in Führung und Organisationen
Microsoft 365 – Online
Überblick, arbeiten mit Teams, OneNote, SharePoint, OneDrive.
Microsoft365
Sie arbeiten im Kurs mit Microsoft Teams und lernen Apps wie z.B. Planner & To Do, Forms und OneNote kennen.
Sie erfahren zudem den Unterschied zwischen OneDrive und SharePoint kennen.
Voraussetzung:
Bereitschaft mit dem eigenen Laptop und dem Smartphone einen kostenlosen Microsoft-Account zu eröffnen (falls nicht bereits vorhanden) und während dem Workshop im Team zu experimentieren sowie gemeinsame Erfahrungen auszutauschen.
PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG
Das Wertequadrat im Alltag
Das Wertequadrat im Alltag
Beschreibung
Wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen haben grossen Einfluss auf Unternehmen und deren Mitarbeitende und somit auch auf die Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Durch den sogenannten Wertewandel können in der Zusammenarbeit und in der Kommunikation Konflikte entstehen. Muss ich meine Werte zu Gunsten einer «Harmonie» unterdrücken, muss ich mich also verbiegen, damit ich nicht anecke?
Das Wertequadrat ist ein zentrales Werkzeug des Kommunikationspsychologen Schulz von Thun. Es ist eine Hilfe, um Vorgänge der zwischenmenschlichen Kommunikation und Persönlichkeit zu verstehen.
Ausgehend von Werten und Fähigkeiten wie zB: was ist mir wichtig, was kann ich gut, was was stört mich, was stört andere an mir, usw entdecken wir unsere Potenziale und wie wir sie zur Geltung bringen können.
Ein Praxisworkshop für Beruf, Karriere sowie den privaten Alltag.
Zielgruppe
Führungskräfte, Coachs, Personalverantwortliche, alle an Kommunikation und Persönlichkeit interessierte Menschen.
Inhalt
- Kurzer Überblick zum Thema Werte und Ethik
- Theorie und Praxis des Werte- und Entwicklungsquadrats
- Werte und Unwerte. Hemmendes und Förderndes im Alltag Input, Übungen, Diskussionen
- Sie kennen das Modell des Wertequadrats
- Sie haben eigene Wertequadrate erstellt
- Sie können die Erkenntnisse in Ihren Alltag transferieren
- Sie können sich und andere besser verstehen
• Sie können dadurch besser kommunizieren
Konfliktmanagement
Konfliktmanagement
Beschreibung
Konflikte gehören zum Alltag und zum Leben. Konflikte blockieren und führen zu Eskalationen. Wie können wir mit Konflikten konstruktiv umgehen? Wie können wir konfliktfähig werden?
Sie lernen, Konflikte so zu betrachten, dass sie nicht mehr so bedrohlich sind und arbeiten an Lösungsansätzen, die für beide Seiten akzeptabel sind. Sie arbeiten an ihrer ganz persönlichen Konfliktfähigkeit.
Was ist Mobbing, was sind Mobbinghandlungen. Umgang mit Mobbing (präventiv und kurativ).
Konfliktfähigkeit vs Streitlust und Konfliktscheue.
Zielgruppe
Führungskräfte, Coachs, Personalverantwortliche sowie alle am Thema Interessierten.
Inhalt
- Kleine Psychologie. Definition Konflikt. Wie ein Konflikt die Betroffenen verändert. Eisbergmodell. Selbstkenntnis in Konflikten.
- Grundrichtungen in Konflikten. Konfliktverhaltensstile. Konfliktarten. Grundhaltungen in Konflikten.
- Kommunikation und Kommunikationstechniken.
- Führen von Kritikgesprächen (praktisch).
- Umgang mit „Gerüchten“ (eine Methode).
- Konfliktfähigkeit vs Streitlust und Konfliktscheu.
- Praktisches für die Konfliktbewältigung.
- Was ist Mobbing. Umgang mit Mobbing.
Biografieworkshop
Biografieworkshop
Beschreibung
Wer bin ich, was will ich? – Unternehmen Lebenslauf
In der Biografiearbeit wird der selbstverständliche Lauf des Lebens kurz unterbrochen. Sie ist eine Ruhepause auf dem Lebensweg. Man hält einen Moment inne und stellt sich selbst eine Frage. Die tiefsten Fragen, die bereits seit Tausenden von Jahren die Menschheit beschäftigen, sind noch immer dieselben: Wer bin ich? Was tue ich hier? Was will ich mit meinem Leben anfangen?
Die Auseinandersetzung mit der eigenen Biografie ermöglicht es Ihnen, dass Sie sich ein klareres Bild von Ihrem “Selbst” machen können. Die Beschäftigung mit der Biografie hilft Ihnen den «roten Fadens» zu entdecken und lässt Sie die aktuellen und künftigen Aufgaben erahnen.
Zielgruppe
Dieser Workshop steht allen interessierten Menschen offen.
Inhalt
- Den bisherigen Lebenslauf und meine Frage(n) vertieft verstehen
- Die Gegenwart bewusster wahrnehmen, erkennen und ergreifen
- Eine klare Zukunftsperspektive und Planung der nächsten Schritte
- Einsicht in die Gesetzmässigkeiten und Phasen, des menschlichen Lebenslaufes
- Sichtbarmachen des persönlichen Übergangsprozesses
- Identifizieren von Chancen, Möglichkeiten
- Suche nach dem „roten Faden“ im Lebenslauf Sichtbarmachen: mein Credo und meine Vision
- Wie gelingt mir bewusstes, eigenständiges Handeln in Übergangsprozessen
- Nützliche Konzepte aus der Psychologie sowie Lebensphasenkonzept für die eigene Situation
Kritikgespräche führen
Kritikgespräche führen
Beschreibung
Wie spreche ich etwas an? Oft wird ein Thema nicht angesprochen aus Respekt vor der Reaktion des Gegenübers bzw dass danach das Verhältnis nicht mehr so gut sein könnte wie zuvor. Zwischen “streiten” und “schlucken” liegt die Fähigkeit, auf gute Art etwas ansprechen zu können, sich selbst behaupten zu können.
Sie lernen ein störendes Verhalten wertfrei anzusprechen und vermeiden.
Zielgruppe
Dieser Workshop steht allen interessierten Menschen offen.
Inhalt
Kommunikation – Das Kritikgespräch
Praktisches Üben anhand von Beispielen aus Ihrem eigenen Alltag